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劉傳志將正式卸任聯(lián)想控股董事長，該消息有望在12月18日下午4點左右正式宣布。對此，聯(lián)想回應：“上市公司的任何披露，請參閱公司公告。

實際上，劉傳志卸任聯(lián)想控股董事長并不奇怪。 今年5月，劉傳志在“ 70家企業(yè)70人，70人”欄目專訪中談到了退休問題。 此前，劉傳志于2011年卸任聯(lián)想集團董事長，并表示將把精力集中在母公司聯(lián)想控股的業(yè)務上。


  1，來自中國科學院的劉傳志創(chuàng)立聯(lián)想

  劉傳志1944年4月出生于江蘇鎮(zhèn)江，是聯(lián)想控股有限公司董事長，聯(lián)想集團創(chuàng)始人。 劉傳志1966年畢業(yè)于西安軍事電信工程學院。畢業(yè)后，他曾在十國防科委十所研究所和中科院計算技術(shù)研究所從事科學研究。 后來他成為聯(lián)想集團的前身北京計算機新技術(shù)開發(fā)公司的創(chuàng)始人之一。 劉傳志于1988年在香港創(chuàng)立聯(lián)想。1997年，北京聯(lián)想與香港聯(lián)想合并。 劉傳志就任聯(lián)想集團董事長。

  1988年，中國科學院計算技術(shù)研究所的新技術(shù)開發(fā)公司由中國科學院的劉傳志創(chuàng)立，經(jīng)歷了艱難的時期，旨在成為國內(nèi)計算機行業(yè)的破冰者。 但是，當時的難題是語言障礙。 所有計算機只能在英語環(huán)境中運行。 劉傳志敏銳地意識到，倪光南手中的漢字系統(tǒng)可能成為將13億中國人民建設甚至改變世界的橋梁。 倪光南受邀加入聯(lián)想，實現(xiàn)了中國科技產(chǎn)業(yè)的機遇，實現(xiàn)了聯(lián)想產(chǎn)業(yè)的回歸。

  不管后來劉傳志和倪光南之間有多少區(qū)別，不可否認的是，他們那時必須有默契。 劉傳志排除了一切可能的危險。 他確實為倪光南的漢字系統(tǒng)打開了廣闊的市場。 后來，漢字系統(tǒng)獲得了國家科學技術(shù)進步獎一等獎。 對于中國的科學技術(shù)界來說，這意味著中國已經(jīng)突破了推廣使用計算機的瓶頸。 聯(lián)想邁出的這一小步對于中國的科技行業(yè)而言是重要的一步。 同樣在今年，香港聯(lián)想成立了。

  劉傳志兩次離開聯(lián)想集團董事長。  2004年，劉傳志辭去聯(lián)想集團董事長的職務，由楊元慶接任。  2009年9月，由于聯(lián)想集團的首次虧損，劉傳志再次被任命為聯(lián)想集團董事長。  2011年11月2日，聯(lián)想集團宣布劉傳志卸任聯(lián)想董事長一職，并擔任聯(lián)想集團名譽董事長。

2.聯(lián)想控股擁有獨特的“戰(zhàn)略投資，金融投資”兩輪驅(qū)動商業(yè)模式

  聯(lián)想控股成立于1984年，注冊資本23.56億元。 其法定代表人兼董事長是傳奇?zhèn)髌嫒宋飫髦尽?該公司于2015年6月在香港聯(lián)交所上市。聯(lián)想集團的母公司聯(lián)想控股是一家多元化的投資控股公司，其業(yè)務主要由“戰(zhàn)略投資和金融投資”驅(qū)動。 其中，戰(zhàn)略投資業(yè)務集中在IT，金融服務，創(chuàng)新消費和服務，農(nóng)業(yè)和食品以及新材料等五個主要領(lǐng)域，已投資了20多家企業(yè)。

  經(jīng)過30多年的發(fā)展，聯(lián)想控股從IT行業(yè)開始，已成為中國領(lǐng)先的多元化投資控股公司。 聯(lián)想控股擁有獨特的“戰(zhàn)略投資和金融投資”兩輪驅(qū)動業(yè)務模式。 戰(zhàn)略投資以長期持有為目的，著眼于購買和建立以及優(yōu)化投資組合以創(chuàng)建支柱業(yè)務的戰(zhàn)略方向； 金融投資以財務回報為指導，并選擇適當?shù)漠a(chǎn)品和目標投資組合。

  2001年，聯(lián)想的衍生產(chǎn)品和優(yōu)化業(yè)務從企業(yè)改為“企業(yè)部門”，業(yè)務發(fā)展迅猛。 但是，劉傳志的目標不僅限于現(xiàn)在，還在于“協(xié)會”的未來。 在給聯(lián)想集團和神州數(shù)碼提供杰出的年輕人才之后，他從IT行業(yè)撤退，開始了自己的業(yè)務，然后又重新開始了業(yè)務。  2003年，在國家鼓勵國有企業(yè)改革和中央國有企業(yè)改革的背景下，聯(lián)想成立了弘毅投資，這是一家專注于為國有企業(yè)改革服務的私募股權(quán)投資基金。 在這種背景下的企業(yè)改制和改革，幫助這些企業(yè)擺脫了發(fā)展的瓶頸。

  2004年12月8日，聯(lián)想以12.5億美元的價格收購了IBM的PC部門。 當時，聯(lián)想的營業(yè)額僅為30億美元，在全球排名第10位，年利潤超過2億美元。  IBM PC部門的營業(yè)額為130億美元，在被收購之前虧損超過2億美元。 當時，“蛇吞大象”戲劇震驚了整個IT行業(yè)。

  2018年，逐漸回歸公眾視野的劉傳志指示聯(lián)想控股開展一系列商業(yè)運營。 例如，2018年7月，聯(lián)想控股投資收購了盧森堡國際銀行的多數(shù)股權(quán)，并成為其控股股東。 此外，在2018年5月進行的有關(guān)5G編碼的民意測驗中，劉傳志還挺身而出充當聯(lián)想的平臺。
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根據(jù)去年的媒體報道，聯(lián)想控股已獲得包括銀行，證券交易商，信托，保險，支付，消費金融，風險投資，小額貸款，典當，金融租賃，資產(chǎn)管理公司在內(nèi)的各種金融許可證，并已成為一家 名副其實的金融機構(gòu)。 保持平臺。 具體而言，聯(lián)想控股的金融資產(chǎn)占正奇金融的82.52％。 該公司還擁有12家公司，包括成正小貸，正奇租賃，金豐典當，正奇資產(chǎn)管理； 盧森堡國際銀行89.936％，高華證券25％，Lakara Pay 25％，弘毅投資20％，漢口銀行15.33％，蘇州信托10％，中國銀行消費金融5％，北京弘毅風險投資15％和未公開股權(quán) ABC人壽保險，民生人壽保險和英國養(yǎng)老金保險。

  我們來看看在香港股票市場上市的聯(lián)想控股的2018年業(yè)績報告。 金融投資業(yè)務受全球資本市場下滑的影響，戰(zhàn)略投資業(yè)績和利潤貢獻達到歷史新高，五個主要領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全部利潤。 聯(lián)想控股在其2018年年報中披露，公司2018年整體戰(zhàn)略投資收入3583.01億元，同比增長14％，凈利潤52.23億元，同比增長186  ％。 其中，金融服務板塊收入增長91％至人民幣69.62億元，凈利潤增長56％至人民幣25.67億元。


  3.劉傳志被譽為“中國企業(yè)家的教父”

  在“新聞廣播”中，“改革開放40周年”部分關(guān)注聯(lián)想創(chuàng)始人劉傳志，這足以看到其深遠的影響。 盡管當今動蕩的資本市場已經(jīng)孕育了越來越多的商業(yè)精英和公司，但我們都知道“中國企業(yè)家教父”這個稱號的起源絕不是因為他的規(guī)模和財富，而是幾十年來劉傳志的名字。  。 探討了企業(yè)發(fā)展的方法論和思想體系，及其對當代及以后企業(yè)的借鑒意義。